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人民網(wǎng)深圳10月16日電（陳育柱）

距離今年“雙十一”電商大促不足一月。為告別“貨在囧途”的尷尬處境，作為物流領(lǐng)軍企業(yè)的順豐有些怎樣的動(dòng)作？從日前在深舉行的物博會(huì)分論壇——“我們推動(dòng)的倉(cāng)網(wǎng)時(shí)代，2015電子商務(wù)千人論壇”上，我們可以窺見(jiàn)一二。

資源調(diào)配 保障“雙十一”增量不降質(zhì)

去年“雙十一”，順豐即日攬收率和次日妥投率均居行業(yè)榜首，79%訂單實(shí)現(xiàn)當(dāng)日達(dá)、次日達(dá)，95%訂單DSR評(píng)分4.8分以上。能確?！半p十一”物流增量不降質(zhì)，順豐倉(cāng)配的底氣來(lái)自其20余年累積的過(guò)硬的基礎(chǔ)設(shè)施和配套資源。

為應(yīng)對(duì)今年“雙十一”高峰期，順豐倉(cāng)配將臨時(shí)預(yù)增10000余條干線(xiàn)、500余個(gè)臨時(shí)場(chǎng)地近38萬(wàn)平米面積、5000余輛車(chē)，保障運(yùn)力；配備800余名IT人員24小時(shí)值班，實(shí)時(shí)監(jiān)控收派能力、運(yùn)輸能力，及時(shí)調(diào)配資源；40多萬(wàn)名順豐人員投入業(yè)務(wù)高峰，12000余個(gè)網(wǎng)點(diǎn)協(xié)同作戰(zhàn)。

順豐倉(cāng)配產(chǎn)品副總裁涂鳴中表示，為全力保障“雙十一”物流通暢，順豐倉(cāng)配將為電商商家量身打造一站式物流解決方案，借助倉(cāng)網(wǎng)提前做好部署，保障貨物快速出倉(cāng)、及時(shí)送達(dá)。而所謂的快，不僅是配送環(huán)節(jié)的快，而是從入倉(cāng)開(kāi)始到派送結(jié)束的整個(gè)供應(yīng)鏈的快；不僅是一次的快，而是始終如一的快，以期給商家和消費(fèi)者提供360°完整的服務(wù)感知。

大數(shù)據(jù)助攻 確保大促不掉鏈子

“雙十一”期間，海量訂單的處理、各類(lèi)資源的調(diào)配等，都離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)完整的信息系統(tǒng)支撐。順豐倉(cāng)配一方面通過(guò)自主研發(fā)物流系統(tǒng)，對(duì)物流數(shù)據(jù)進(jìn)行智能化分析，讓大數(shù)據(jù)貫穿從入倉(cāng)到配送到售后的全流程，以驅(qū)動(dòng)智能分單、智能分倉(cāng)、智能分揀、智能調(diào)撥的實(shí)現(xiàn)；另一方面，聯(lián)合金蝶等第三方軟件供應(yīng)商，協(xié)同處理信息。

金蝶集團(tuán)助理總裁向雷談到，物流和信息流的碰撞，可以讓庫(kù)存計(jì)劃、銷(xiāo)售計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃等有的放矢，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃與資源的同步匹配，使得商品流通路徑最短化、最暢化，并保證策略性投入最優(yōu)化。

路歌品牌創(chuàng)始人李強(qiáng)更是現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)法，“之前采用人工錄入訂單，常發(fā)錯(cuò)貨，客戶(hù)體驗(yàn)非常糟糕，但自從使用‘順豐&金蝶電商解決方案’，實(shí)現(xiàn)順豐倉(cāng)配體系與金蝶KIS系統(tǒng)的無(wú)縫鏈接后，統(tǒng)一規(guī)范了物料名稱(chēng)、編碼、屬性，日均訂單處理量顯著提高，成功實(shí)現(xiàn)零錯(cuò)漏。”

四大高峰產(chǎn)品 專(zhuān)業(yè)克制高峰物流難點(diǎn)

早在今年8月就發(fā)布了的“2015年電商高峰應(yīng)急預(yù)案”，在論壇現(xiàn)場(chǎng)再次被推向臺(tái)前。

順豐倉(cāng)配圍繞電商運(yùn)營(yíng)中的信息流、資金流和物流三大核心內(nèi)容，推出“倉(cāng)配全國(guó)一口價(jià)”、“倉(cāng)儲(chǔ)預(yù)售”、“備貨融資零利率”和“買(mǎi)賣(mài)?！彼拇蟾叻瀹a(chǎn)品，幫助電商商家解決大促期間海量備貨、資金吃緊、發(fā)貨困難、蝸牛時(shí)效、遺失破損等供應(yīng)鏈痛點(diǎn)，在資金和倉(cāng)干配方面提前做好布局。

適逢日前某大型電商平臺(tái)發(fā)布“雙11發(fā)貨規(guī)則公告”，要求賣(mài)家必須最晚在10日之內(nèi)將大促當(dāng)天的訂單發(fā)出，否則將接受處罰。電商平臺(tái)新的要求，對(duì)電商商家的備貨能力和訂單處理能力提出了新的挑戰(zhàn)，銷(xiāo)售分布和庫(kù)存分布的雙向預(yù)測(cè)變得更加重要，分倉(cāng)備貨、倉(cāng)儲(chǔ)預(yù)售等舉措也變得更加必要。順豐倉(cāng)配的四大高峰產(chǎn)品恰好“應(yīng)了這景”。

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